2017年10月9日，君泰地產(chǎn)公司組織召開了員工第三次集中培訓會議。培訓由公司副總經(jīng)理李一瑾主講,培訓內(nèi)容為《我們需要什么樣的員工》。

培訓從于福君董事長提出“無人則止”的“企”字引申意開篇，結(jié)合馬斯洛需求層次理論，分析了當前員工實際工作中存在的八類問題，引出了“企業(yè)需要什么樣的員工來推動發(fā)展”這一主題，進而從講忠誠、有高度、重細節(jié)、高效率、善協(xié)作五個方面進行了系統(tǒng)講解。

講忠誠，要做到堅定理想與信仰，不忘初心；要做到堅持習慣與操守，把握現(xiàn)在；要做到堅信自己與明天，開啟未來。

有高度，要做到“四多四跟”：即多學習、多思考、多溝通、多實踐，跟得上時代步伐、跟得上公司發(fā)展、跟得上領導節(jié)奏、跟得上崗位要求。

重細節(jié)，要以“不被領導問住了”為終極原則，從一點一滴做起，從細微之處出發(fā)，力臻完美。

高效率，要從正確把握工作的重要度和急迫性出發(fā)，分清輕重緩急，以迅速的反應、堅韌的品格、正確的方法、必要的反饋不斷提升執(zhí)行力。

善協(xié)作，要做到尊重他人、學會欣賞、知道寬容、懂得信任、善于溝通、敢于負責、保持熱度、超越自我。要牢記“成功的團隊沒有失敗者，失敗的團隊沒有成功者”

李總結(jié)合實際案例及一個個生動的小故事深入淺出地為員工上了一堂別具一格的培訓課。

公司總經(jīng)理金懋永、副總經(jīng)理王春生及其他各版塊相關人員參加了此次培訓。